为加强医院管理，改进工作作风，加强各部门之间的沟通与交流，提高工作质量与效率，4月7日下午，我院在门诊四楼会议室召开了行管职能科室月工作例会，会议由院长李鹏主持，院领导班子及相关科室负责人参加了会议。

会议现场

会上，党办、院办、人事科等各行管职能科室负责人依次针对本科室工作情况进行了汇报，对目前科室工作重点及下一步工作计划进行了简要梳理。随后，院领导班子分别就分管工作作了点评，并对下一步工作进行了指导。

各职能科室汇报工作情况

院长李鹏就医院工作做了全面部署并提出要求，一要加强医院规范化管理，实行月例会制度，听取汇报，安排工作。二要提高工作质量，按照明确的思路方向，补短板，增强项，保证医疗安全，实现新发展。三要增强服务意识，以提高病人的就医体验为突破口，树立以患者为中心的思想观念，以优质为本、以质量取胜。四要加强学习，履职尽责，认真研究文件、领会精神、吃透标准，提高学习能力，发挥工作的灵活性，有效指导临床科室开展工作。五要严肃纪律，严厉问责，形成有效的管理机制，日常工作全方面优化制度流程，为服务临床做好保障。

院领导班子指导下一步工作

最后，总支书记彭洪伟肯定了各行管职能科室近期的工作成绩，表示新一届班子一定会尽心尽责，坚决落实院务会部署的各项工作，针对梳理的“症结”对症“用药”。同时，要求与会同志一是要学起来。学法规、学制度、学规范、学管理，学透悟懂，入心入脑，落实到自己的管理行为中；二是要做起来。以质量为核心做好日常工作，提高工作效率，履行好工作职责；三是要管起来。以患者需求为中心，以标准和问题为导向，开展定期不定期的督导检查，及形式多样的管理活动。通过“学、做、管”的方式，肩负起中层骨干应有的担当与责任，共同把五医院打造成老百姓信得过的医院。